O analista de negócios deverá preparar a apresentação do workshop personalizando-a de acordo com o projeto, reservar o local para apresentação e providenciar os certificados de participação.

Durante o workshop serão apresentados de forma sucinta e prática os conceitos sobre a disciplina de gerenciamento de processos de negócio, para que haja o nivelamento de conhecimento entre os envolvidos no projeto. Entre os assuntos a serem abordados, estão os conceitos básicos de BPM, a importância do projeto de especificação de negócio e seus benefícios, as fases do PEN, bem como premissas básicas para realização do projeto.

A ata de reunião deverá ser assinada por todos os presentes, haja vista que esta será insumo para confecção do certificado de participação que será entregue após a realização do workshop.